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后勤管理中心领导干部调查研究制度           ★★★ 【字体:
后勤管理中心领导干部调查研究制度
作者:后勤管理…    文章来源:后勤管理中心    点击数:    更新时间:2008-2-12

后勤管理中心领导干部调查研究制度

 

调查研究是我们党的一项基本工作制度和工作方法,是科学决策的前提和基础,也是我们党的优良传统。为进一步做好后勤管理中心的调查研究工作,规范领导干部的调研行为,特制定本制度。

一、指导思想。以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领全局,围绕学院的中心工作和本单位的工作职责,深入调查研究,解决实际问题,提高服务水平。

二、组织领导。党总支书记要亲自抓调查研究工作,党总支负责制定年度调研计划,对在调研工作中发现的问题要及时召开党政领导班子会议研究,认真整改。

三、调研内容。学院党委和行政关于后勤管理服务工作的重要部署及贯彻落实情况,本单位在管理服务工作中存在的主要问题及其解决办法,师生员工对后勤工作的意见和建议,中心职工的思想动态、关注的热点问题和切身利益,事关后勤改革发展稳定的问题,学院交办的调查研究任务,其他需要调查研究的内容。

四、调研要求。根据实际工作需要,每位领导干部每年围绕后勤改革发展的有关重大问题和师生员工对后勤工作关注的热点、难点问题确定12个调查研究课题,深入到系(院)等单位调查研究,时间原则上每月不少于两个工作日,全年累计时间不少于20个工作日。在充分调查研究的基础上亲自撰写调研报告和工作研究论文,使之形成调查研究成果,并将理论应用到实际工作中去。每位领导干部一般每年至少提交一篇有份量的调查研究报告或工作研究论文,报送中心党总支和分管院领导。

五、调研方式。根据实际情况,调查研究既可采取分段多次调研,也可采取集中专题调研,通过考察、走访、座谈、问卷调查、统计分析等多种调研方式,大量掌握第一手材料。对发现存在的突出问题要认真深入研究,提出切实可行的解决办法和改进工作的意见建议。

六、党总支每年年底对领导干部执行调查研究制度情况进行一次检查,把领导干部开展调查研究的完成情况和取得的成效,作为年终述职的重要内容,并作为考核、考察干部的重要依据。

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