后勤管理中心领导干部理论学习制度

为提高后勤管理中心领导干部的理论素养，增强运用科学发展观分析问题和解决实际问题的能力，规范学习管理，保证学习效果，特制定本制度。

一、建立党总支理论学习中心组（以下简称中心组）制度，由中心党政领导、党总支委员、党支部书记参加中心组学习。

二、中心组设立组长、秘书各一人。组长由党总支书记担任，秘书由后勤管理中心综合科一名负责同志担任。

三、中心组组长根据学院党委关于理论学习的部署并结合中心实际提出学习计划和要求，确定讨论专题，主持集中学习活动。

四、中心组秘书负责起草学习计划，提供学习材料和必读书目，做好学习记录，完成组长交办的其它有关工作，并负责理论学习的时间、地点、人员的协调、落实和考勤等工作。

五、根据学习内容或工作需要，后勤管理中心党总支可举行中心组扩大会，吸收各部门负责人参加中心组的学习。

六、中心组学习的形式为集中和个人自学相结合。集中学习时间原则上每月一次，每次不少于半天。集中学习可安排自由发言，交流学习心得，也可根据专题需要安排１－２人做重点发言，重点发言与自由发言相结合，大家共同讨论。重点发言的同志应提前做好充分准备。根据需要，集中学习可以邀请上级有关领导、专家学者以讲课辅导或组织观看录像等形式进行。

七、中心组学习实行签到考勤制度，中心组成员无特殊情况，不得缺席学习，如有特殊情况不能参加学习讨论的要向组长请假，由秘书履行学习请假手续。

八、中心组成员自学期间要认真做好读书笔记和撰写学习心得，年终要将书面学习小结交党总支备案。

九、党总支每年对中心组的个人学习情况进行一次检查和考核。检查内容包括考勤情况、学习笔记、学习心得和年度学习小结。党总支应把领导干部参加理论学习的情况和取得的成效作为领导干部年终述职的重要内容，也是作为考核干部的重要依据。