后勤管理中心关于加强领导班子建设的意见

为了进一步贯彻落实科学发展观，确保后勤管理服务保障的实现，现就加强中心各级领导班子建设问题提出以下意见。

一、加强领导班子建设的总体要求

中心各级领导班子是团结带领中心全体员工贯彻执行党的路线、方针、政策，围绕学院中心工作和发展目标，全面开展后勤为教学、科研、师生员工服务，实现后勤服务的宗旨和目标的战斗集体。其基本要求是：政治坚定、锐意改革、团结协作、纪律严明、勤奋求实、以身作则、廉洁奉公。

二、加强领导班子的思想建设和作风建设

各级领导班子要坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线和思想作风，努力学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论、“三个代表”重要思想，以科学的发展观来紧密联系后勤工作的实际，与时俱进，锐意改革，开拓创新，知难而进；要以强烈的事业感和高度责任感，办实事、讲实效，工作不拖拉，不推诿，敢于解决和处理刺手问题，真抓实干，把工作做到实处，把问题解决在基层，把事故处理在萌芽状态，不断提高领导班子成员的组织能力和工作水平；要以严明的纪律，维护领导班子的团结和统一，在班子中树立正气，坚决反对破坏民主集中制的行为，坚决反对自由主义和极端个人主义。班子成员要在后勤工作的实践中不断加强思想品德修养，培养积极向上的生活情趣，自觉做到自重、自省、自警、自励，以提高拒腐防变的能力。

三、建立健全会议制度

1、定期召开领导班子成员会。根据上级的工作要求，结合后勤工作实际，研究和解决贯彻落实上级各项工作任务的措施，研究解决工作中的重大问题。班子成员对所研究的工作都要认真发表自己的意见，以统一思想认识，作出正确决策。会后，班子成员必须按照统一的决策，分头开展工作，以维护班子决策的严肃性。领导班子成员会每月至少召开一次。

2、召开业务工作会。除班子成员参加外，可吸收下属班组长和有关人员参加，主要讨论研究本单位有关的业务工作，对有关业务工作提出要求和解决问题办法，并交由有关人员去落实完成。业务工作会可根据业务工作需要随时召开。

3、定期召开员工大会。传达上级指示，就单位全局的工作进行学习和动员布署，总结工作，表彰好人好事，检查和批评存在问题，对工作提出任务要求等等。员工大会每年至少如开两次。

4、定期召开民主生活会。由本单位党政领导参加，学习有关文件，总结工作情况和个人在思想作风、工作作风方面的表现，肯定成绩，找出差距，开展批评与自我批评。对存在的问题，分清责任，吸取教训。会议由单位主要负责人主持，并作好会议记录，会后将会议情况向上级报告。民主生活会每学期一次。

5、定期召开工作调研会。根据工作服务的对象，每学期至少召开一次调研会，听取各方面意见。会后，将听取的意见、建议整理成文，研究整改措施向上一级报告。

以上各种会议，都要认真做好会议记录，以便存档。

四、建立健全工作责任制

各单位领导班子成员，要作好明确的分工，制定出班子成员工作岗位的工作职责，并依照制度履行职责。

五、加强领导班子的组织纪律

领导班子成员要自觉与党中央保持一致，维护上级领导的权威，保证上级的政令畅通，坚决反对阳奉阴违、搞当面一套背后一套的两面派行为；坚持讲大局、讲团结，坚决反对搞内耗的言行；要身体力行，率先垂范，廉洁自律，带头遵纪守法，遵守各种规章制度。

六、建立健全监督机制

建立领导班子成员评议制度，自觉接受群众监督。每年年终考核，请单位群众对领导班子成员在本年度的工作表现进行综合民主评议。中心组织人员对各单位班子成员的工作情况做不定期的检查考核，以作为干部任用的依据。