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| 后勤管理中心党政领导工作规则 | |||||
| 作者:后勤管理… 文章来源:后勤管理中心 点击数: 更新时间:2008-2-12 | |||||
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后勤管理中心党政领导工作规则 为使后勤管理中心管理、服务与经营工作科学化、规范化、制度化,提高工作效率,根据国家有关法律法规和《广西师范学院党政领导工作规则》规定,结合中心的工作实际,特制定本规则。 一、中心党政领导在管理工作中,要认真贯彻党和国家的路线、方针、政策;坚持“三服务两育人”的宗旨;把握改革的正确方向,遵循教育规律和经济规律,努力提高后勤管理水平和服务质量;坚持科学发展观,坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想;忠于职守,勤奋工作,相互配合,讲究效率,开拓创新;求真务实,深入实际,勤政廉洁,全心全意为师生员工服务。 二、中心党政领导要认真履行学院党委和行政赋予的职权,独立负责地做好工作;要精减会议、公文和事务性活动,简化办事程序,提高工作效率,保证工作质量;要相互协调,密切配合,团结协作,切实将学院党委和行政的各项工作部署落到实处。 三、中心党政主要领导分别对中心的党政工作负全责。 四、中心主任全面主持中心行政工作。其领导职责主要是: (一)以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,贯彻执行党的路线、方针、政策,根据学院的工作任务和目标,制定后勤管理中心的发展规划、规章制度和年度工作计划,并负责组织实施。 (二)按照后勤管理服务的宗旨要求,指导和检查下属各单位的工作,注重安全生产,把社会效益放在首位,带领中心员工为学院的教学、科研和师生员工提供优质服务,办师生满意的后勤。 (三)协调好后勤管理中心对内对外关系,加强和帮助基层解决实际问题,营造后勤管理服务经营工作的良好环境。 (四)对于职责范围内不能解决或工作中的重大问题或带政策性的问题应及时向分管学院领导报告,并提出解决问题的建议。 (五)坚持集体领导,加强领导班子的团结,对中心发展规划、职工调配、职工调进调出、规章制度的制订或修订、职工福利分配等重要事项采取领导班子集体讨论形式决定。实行民主决策,自觉接受监督,增强工作决策的透明度,注意听取群众意见,改进领导作风,提高工作效能。 (六)建立和完善各项规章制度,促进中心各项工作不断规范化、科学化、制度化。 (七)积极开展各项经营服务活动,扩大经营服务项目,加强成本核算,不断提高经营服务的经济效益。 (八)防止国有资产流失,确保国有资产的安全保值增值,管好用好各项经费,严格财务制度,防止经济活动中的违法违纪行为。 (九)加强职工的职业道德教育和职工岗位业务培训,建立一支素质较高的后勤职工队伍。 (十)积极推进后勤改革,不断探索适应于本校实际情况的后勤发展路子,加强后勤对外的学习和交流,把握和处理好改革、稳定和发展的关系。 五、中心党总支书记全面主持中心党总支工作。其领导职责主要是: (一)监督保证党和国家的路线、方针、政策及学院各项决定在本单位的贯彻执行,与主任一道共同做好本单位的改革、发展、稳定工作。 (二)参与讨论和决定本单位的发展规划、干部调配、规章制度的制订或修订、职工福利分配等涉及政策性、方向性和职工切身利益的重要事项。支持主任在其职责范围内依法独立负责地开展工作。 (三)加强党组织的思想、组织、作风建设,具体指导中心各党支部开展工作。 (四)领导本单位的思想政治工作和精神文明建设工作。 (五)做好本单位科级干部的教育培训和管理工作。 (六)指导本单位工会、共青团等群众组织开展活动。 六、副主任协助主任按分工独立负责地处理分管工作,对于职责范围内不能解决的问题或工作中的重大问题或带政策性的问题应及时向主任报告,并提出解决问题的建议,提请主任协调解决。 七、中心各单位之间要加强团结合作,相互协调配合,切忌推诿扯皮。 (一)综合科是中心的综合协调机构,负责协调、督促与检查中心各部门的工作,对涉及到两个或两个以上部门的工作,要积极地予以协调落实。 (二)中心各部门负责人要尽职尽责地处理职责范围内的工作,不得将应由本部门解决、解释或做思想工作的问题推给中心领导;对于职责范围内不能解决的问题或工作中的重大问题应及时以口头或书面形式向中心分管领导报告,并提出解决问题的建议。 八、会议制度:讲求效率,提高会议质量,汇报要开门见山,讨论问题发言要简洁,意见要明确。 (一)学院党委及行政召开的会议精神,中心要及时召集各支部书记或各部门负责人传达,并根据中心的工作实际做出部署。原则上每周二下午定期召开中心副科以上干部会议。 (二)中心党总支会一般每两月举行一次,由总支书记或总支书记委托副书记主持。会议主要任务为传达上级党委的决定、重要指示和会议精神;讨论决定总支职责范围内的有关事项。 (三)中心行政办公会原则上每月举行一次,由主任或委托副主任主持,会议主要任务是讨论行政职责范围内的重大问题。 (四)中心党政联席会一般每两月举行一次,会议主要任务是讨论中心发展规划、规章制度的制订或修订、干部调配、职工福利等涉及政策性、方向性和职工切身利益的重要事项或其它重大事项。 九、公文审批按照学院有关规定办理,做到制度化、规范化、程序化办理。 (一)各部门要本着高度负责的态度,认真、细致、规范、高质量地撰写书面报告、请示或汇报等,报送的书面报告、请示或汇报材料一律送交综合科,由综合科登记后分别送中心分管领导阅处。分管领导接文后要及时提出处理意见,处理意见需报告主任的要及时予以报告。 (二)上级来文经综合科接收登记后,行政来文送主任阅批; 党内来文送党总支书记阅批。 (三)中心向上级上报材料或需要撰写的公文,由主任或总支书记提出起稿要求,综合科负责起草,经修改后由主任或总支书记签批上报。 (四)以后勤管理中心党总支名义上报或发文的公文由总支书记签发,以后勤管理中心名义上报或发文的公文由主任签发。 十、离邕出差请示报告制度: (一)中心党总支书记、主任离邕出差或休假,应由本人事前向学院党委书记、院长报告,经同意后,将外出时间、地点和代为主持工作的负责人名单等有关事宜报党委办公室、院长办公室。 (二)中心副主任离邕出差,由本人向分管院领导报告,经同意后,将外出时间、地点等有关事宜报院长办公室和中心主任。 (三)中心各支部书记、副书记或各部门负责人离邕出差或因事、因病半天不能到岗或因工作离开单位半天的,支部书记、副书记必须向总支副书记请假或报告,各部门负责人必须向主管的副主任请假或报告;一天不能到岗或离开单位的支部书记、副书记必须向总支书记请假或报告,各部门负责人必须向主任请假或报告。 |
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